304不銹鋼板行業的經營環境也有所改善
2019-1-24 9:22:10??????點擊：
全國經濟增長緩中趨穩，宏觀經濟基本面漸趨好轉，304不銹鋼板行業的經營環境也有所改善。近日陸續動工的鐵路、軌交等基建項目帶動了大量的鋼鐵需求，供需矛盾有所緩解，鋼價也有所企穩。盡管目前“微利經營”的特征非常明顯，但今后的發展仍然是挑戰與機遇并存。必須看到，鋼鐵作為傳統的基礎原材料，在沒有出現新的替代材料之前，在國民經濟發展中的地位是不言而喻的。
對于那些失去競爭力的企業，應鼓勵其破產，不宜再勞民傷財靠打強心針延緩生命，創新的本質是上臺階，而不是華麗的轉身。當前困局迫使一些鋼鐵企業把目光重新轉向多元化上來，但對企業而言未必是福音。各行有各行的規矩，拋棄自己熟悉的主業，盲目進入到陌生領域，思維從事非鋼鐵的業務，操作不當，極可能會掉進多元化的陷阱。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，304不銹鋼板企業要改變命運，要更多從自身的轉變開始。企業決策正確與否關系到企業的生死存亡，必須慎之又慎。在攸關企業發展的決策方面，民主集中制有時并不適用，因為真理往往掌握在少數人手中，這也是二八定律給我們的啟示。眼光是見識，是專利，也是生產力，蘇南鋼鐵模式充分證明了企業家的前瞻性決策在企業決定性時刻的重要性。
進入新世紀后不久，鋼鐵市場再現低迷，產能過剩呼聲此起彼伏，沈文榮先生另辟蹊徑，以2.2億元低價將德國多特蒙鋼廠整體從萊茵河畔搬遷至張家港，在業內質疑、同行驚詫沙鋼此舉是否會竹籃打水之時，鋼塑管迎來了快速發展黃金時期。思路決定出路，現在整個行業虧損面超過50%，絕大部分鋼廠依然用老思路處理新問題，寧愿虧損也不限產，更不停產，其中雖有現實問題，但更多還是企業決策人對整體形勢缺乏足夠認識。預則立不預則廢，沙鋼沈文榮先生早在2010年就指出中國經濟已經由之前的短缺經濟向過剩經濟轉變，企業發展的思維方式也要隨之轉變。出路在哪里?政府工作報告總結的已經非常到位：調結構，轉方式，促升級。對企業而言，目前抓管理、降成本、重營銷等傳統手段已經難以拯救陷入危境的304不銹鋼板企業，只有徹底解放思想，轉變思路，從結構、方式、升級三個方面入手尋求突破，才是唯一正確的選擇。
對于那些失去競爭力的企業，應鼓勵其破產，不宜再勞民傷財靠打強心針延緩生命，創新的本質是上臺階，而不是華麗的轉身。當前困局迫使一些鋼鐵企業把目光重新轉向多元化上來，但對企業而言未必是福音。各行有各行的規矩，拋棄自己熟悉的主業，盲目進入到陌生領域，思維從事非鋼鐵的業務，操作不當，極可能會掉進多元化的陷阱。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，304不銹鋼板企業要改變命運，要更多從自身的轉變開始。企業決策正確與否關系到企業的生死存亡，必須慎之又慎。在攸關企業發展的決策方面，民主集中制有時并不適用，因為真理往往掌握在少數人手中，這也是二八定律給我們的啟示。眼光是見識，是專利，也是生產力，蘇南鋼鐵模式充分證明了企業家的前瞻性決策在企業決定性時刻的重要性。
進入新世紀后不久，鋼鐵市場再現低迷，產能過剩呼聲此起彼伏，沈文榮先生另辟蹊徑，以2.2億元低價將德國多特蒙鋼廠整體從萊茵河畔搬遷至張家港，在業內質疑、同行驚詫沙鋼此舉是否會竹籃打水之時，鋼塑管迎來了快速發展黃金時期。思路決定出路，現在整個行業虧損面超過50%，絕大部分鋼廠依然用老思路處理新問題，寧愿虧損也不限產，更不停產，其中雖有現實問題，但更多還是企業決策人對整體形勢缺乏足夠認識。預則立不預則廢，沙鋼沈文榮先生早在2010年就指出中國經濟已經由之前的短缺經濟向過剩經濟轉變，企業發展的思維方式也要隨之轉變。出路在哪里?政府工作報告總結的已經非常到位：調結構，轉方式，促升級。對企業而言，目前抓管理、降成本、重營銷等傳統手段已經難以拯救陷入危境的304不銹鋼板企業，只有徹底解放思想，轉變思路，從結構、方式、升級三個方面入手尋求突破，才是唯一正確的選擇。
- 上一篇：本周國內304不銹鋼板跌勢不止 2019/1/24
- 下一篇：316L不銹鋼板行業不但屬于資金密集型行業 2019/1/23
